A través de la entrevista laboral el reclutador trata de obtener información relevante sobre la idoneidad de un candidato para un puesto determinado y de la misma manera el candidato puede conocer más sobre la empresa, el cargo y tener la oportunidad de diferenciarse de otros postulantes. Este tema es complejo y este artículo forma parte de otros artículos que ya he compartido. Ya tengo un 50% del tema de la entrevista laboral ya desarrollado y estos son los artículos (espero y también los leas): El color de la ropa en la entrevista y la impresión que das, Cómo responder a las preguntas difíciles de la entrevista laboral, Habilidades sobre-valoradas por los reclutadores en la entrevista, La efectividad de los tests de personalidad en la entrevista (parte 1), Qué decir en la entrevista cuando tuviste un mal jefe, Qué hacer cuando no me seleccionan, Cómo llevar la entrevista laboral con éxito (antes, durante y después) Cómo negociar en la entrevista laboral (antes, durante y después) Qué son las habilidades blandas y habilidades duras (y cuáles son las más valoradas por las empresas) TIPOS DE ENTREVISTAS Según el número de participantes: Entrevista individual (entrevistador y candidato) Entrevista grupal (entrevistador y varios candidatos) Entrevista de panel (Varios entrevistadores y un candidato). Según la etapa: De preselección: Se trata de breves y someros contactos usados para verificar la información del currículo y obtener una idea sobre la experiencia, habilidades y motivación del aspirante. De selección: Ya con los candidatos preseleccionados (terna) se produce esta entrevista donde se trata de descubrir cuál de los aspirantes es el más adecuado para la vacante. Entrevista final: Reunión para confirmar al seleccionado, aclarar detalles y responder dudas así como negociar las condiciones laborales. Según el tipo de preguntas: Estructurada o dirigida: El entrevistador hace preguntas según un guion. No estructurada: No hay un guion y el entrevistador le da la iniciativa al candidato. Semiestructurada: Es una combinación de las dos anteriores. Tipos de entrevistas (según la intencionalidad): De provocación de tensión: Principalmente usada para conocer cómo el candidato se maneja con el estrés y es clave para posiciones gerenciales o directivos. Se suelen usar preguntas incómodas, comportamientos irritantes y comentarios críticos para conocer la capacidad del candidato frente a situaciones difíciles y estresantes, así como a identificar a candidatos hipersensibles. Entrevista por competencias o conductual: Es usada para saber si el candidato es la persona idónea para el puesto al que aspira evaluando la alineación de la persona con el puesto y la compañía. El entrevistador evaluará el perfil a nivel personal y profesional para descubrir si dispone de la motivación, los valores, el conocimiento y la actitud exigida centrándose en la obtención de ejemplos conductuales de estos aspectos. El reclutador pedirá que el candidato describa alguna situación particular o hipotética para evaluar su desempeño con el objetivo de poder predecir futuros comportamientos. Ejemplo: "Cuéntame de una situación X que fue difícil para ti... ¿Cómo reaccionaste?" Existe un trabajo previo antes de la entrevista ya que es necesario definir las competencias que el puesto y la empresa requieren. Entrevista tradicional: Es el tipo de entrevista en las que el evaluador realiza las preguntas clásicas como: "¿Dónde te ves en 10 años?", "¿Por qué crees que eres el indicado para esta posición?", "¿por qué dejaste tu último trabajo?", "¿Cómo te definirías?", "¿Cuál es tu mayor fortaleza/debilidad?"; entre otros. Nota: Dependiendo del evaluador se puede hacer mano de más de un tipo de entrevista.

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