EAS Análisis de la Situación
El análisis de la situación es la base del plan estratégico. Sobre esto se construye el plan. Todo debe estar relacionado a lo analizado. En el análisis de la situación se identifican variables externas e internas a analizar. Las externas son aquellas que no controla la compañía como el mercado, los proveedores, la competencia, el entorno económico, político, legal, etc. Se debe profundizar y recolectar datos y hechos y sobre esto se sacarán conclusiones que tendrán forma de oportunidades o amenazas. Además, se analizarán variables internas. Algunos ejemplos son finanzas, marketing, producto o portafolio, recursos humanos, infraestructura, etc. Estas variables sí se controlan y también se debe profundizar y analizar datos y hechos. Las conclusiones de estos datos y hechos resultarán en fortalezas y debilidades. A partir de este análisis se podrá utilizar una herramienta muy conocida: el FODA tanto de de la compañía como de la competencia. Pero ojo, el FODA, en este caso, será el resultado del uso de una metodología clara, científica, en el que el análisis se realiza en base a datos y hechos y no en base a una "tormenta de ideas". Espero que disfruten el video. Manuel Ramos Topham Director General de StraTgia
