Il modello di business testimoniato dall'organizzazione dei Giochi Olimpici è un esempio notevole di management che riesce a mantenersi efficace nel tempo. Il sistema olimpico, che coincide sostanzialmente con l'invenzione dello sport nel senso in cui lo conosciamo noi oggi, vive e cresce straordinariamente da più di un secolo. L'idea di partenza, la mission olimpica, rimane più o meno sempre la stessa, con una stabilità inconsueta per un'impresa che nasce in forma dichiaratamente antieconomica ma che ormai vale decine di miliardi di dollari, per un prodotto che dura più o meno solo un paio di settimane. Molte idee accesorie di tale mission, che a De Coubertin parevano indispensabili, dapprima hanno quasi mandato fallita definitivamente tutta l'impresa, poi sono state eliminate. L'organizzazione olimipica ha potuto così svilupparsi, attraverso un percorso di continuo quanto intenso cambiamento, diventando la straordinaria macchina economica globale di oggi. Ma riuscendo a non intaccare più di tanto l'ideale sportivo di partenza.