De 10 slechte
Graag sta ik in deze video even met jou stil bij de lessen die we kunnen leren van het slechte Leiderschap Voorbeeldgedrag van Danny Blind c.s. tijdens en na Nederland-Tsechië. (13-10-2015) Hier een paar observaties vanuit mijn corporate, MindPower & TeamPower ervaring hoe Leiderschap absoluut niet werkt: • Een fysieke en mentale houding aannemen van… “Ik weet het ook niet?!” • Je tegenstander niet de hand schudden/feliciteren na afloop, hoe begrijpelijk teleurgesteld dan ook. Onbeleefd, slecht voorbeeld voor jeugd. • Alleen maar rechtvaardigingen geven, de kern ontwijken en anderen de schuld geven. De Leider heeft altijd de eindverantwoordelijheid. • Steeds spreken in de ‘Je’ vorm, i.p.v. zelf dus volle verantwoordelijkheid nemen in de ‘Ik’ & ‘Wij’ vorm. Werkelijk vreselijk, overigens bij vele coaches en leiders het geval, echt dramatisch. • Bij zeer slechte resultaten helemaal geen excuses aanbieden of tenminste sorry en/of spijt betuigen. Zeer egocentrische taal en gedragingen. • Schijnbaar gebrek aan goede mentale en emotionele begeleiding, o.a. leidend tot onbegrijpelijk accepteren van zogenaamde ‘Mentale Zwaartekracht’ bij hele team. Is nergens voor nodig en niet professioneel op dat niveau. Is prima te leren en Must bij zulke grote belangen. • De mooie (vergane) glorie van top sportmensen uit het verleden is vanuit leiderschap posities irrelevant en heeft grote negatieve zakelijke consequenties bij dan voor de hand liggende non-performance. • Raar, maar waar, wel Bonus en geen Malus regeling bij zeer slechte resultaten die fortuinen kosten. • Gedrag van beheren i.p.v. inspireren met als negatief toppunt een uitspraak als “ik had niet anders gedaan als ik deze vier wedstrijden opnieuw zou doen.” Het kan toch echt niet gekker worden. Vanuit mijn nu 40 jaar eigen intensieve leiderschap ervaring is dit te bizar voor woorden. Albert Einstein zei het al zo treffend : “We kunnen het probleem niet oplossen met hetzelfde denken waarmee we het probleem gemaakt hebben”. • Gebrek aan het nemen van 100% eigenaarschap van de situatie, gebrek aan consequenties aanvaarden en gebrek aan kennis en ervaring hoe met zware situaties om te gaan. Dit alles met sterke mate van rechtvaardigingen, wijzen naar anderen of omstandigheden de schuld geven en zelfs gedeeltelijke ontkenning van de grote eigen rol in het geheel. Meester Danny Blind en kornuiten, hartelijk dank ons te tonen hoe Leiderschap wat mij betreft echt niet en nooit gaan werken. Doe je voordeel met deze video en stuur hem a.j.b. graag door aan wie hier ook van kan profiteren Graag jouw ervaringen hieronder. Ik, jij en wij gaan er heerlijk stevig tegenaan☺ Ciao, tot gauw, Robert benninga@mindpower.nl +31611340089 www.mindpower.nl
